6.
lipanj 2001.
Predmet:
Štrajk u HT-u
Vezano uz
štrajk radnika HT-a u utorak 5/06/2001, a
povodom restrukturiranja HT-a i najave
otpuštanja (premještanja) oko 1400 radnika
u nove tvrtke!
Predviđamo:
HT će
"restruktuirati" oko 5000 radnika !
U
situaciji kad se u RH ljudi bore za svako
radno mjesto događa se situacija da strani
suvlasnik HT-a želi povećati profit na
račun "nepotrebnih" i
"suvišnih" radnika.
Cijena tržišne utakmice (našeg poznatog
monopliste HT-a ) je ta da HT ide s
otpuštanjem oko 1400 radnika od 11.200
radnika HT-a. Ni manje ni više nego svaki
osmi radnik trebao bi sebi osigurati
egzistenciju u nekoj drugoj firmi. Dakle
12,5% "restrukturiranih" radnika!
Ne smatram da nije potrebno voditi računa
o troškovima poslovanja, čak mislim
suprotno i zato s velikom žestinom reagiram
kad vidim poskupljenja monopolističkih
poduzeća bez meni razumljivih obrazloženja
(kao što je HT poskupio uslugu oko 30% 1.
svibnja 1999.) no uvijek postoji onaj
"ali".
Smatram nepravednim da se iz HT-a šalje
1400 radnika iz sljedećih razloga: Svi ti
radnici gradili su HT tijekom proteklih
desetljeća, međutim nagrada za protekli rad
je "premještanje" u nove firme.
Moment u kojem se nalazi RH nije moment
velikih zaokreta i moment izlaska iz krize
već suprotno - tek dolazi faza privatizacije
velikih javnih poduzeća koji će
restrukturiranjem slati radnike doma (ukoliko
budemo željeli ulaganja kapitala izvana) .
Dakle privatizacija prodajom strancima nosi
nužno otpuštanja uz efikasno
iskorištavanje resourcea. No ne zaboravimo
da jedan zaposleni radnik zaradi svoju
plaću, plaća doprinose u visini skoro svoje
plaće i donosi profit svojoj firmi (?).S tim
istim radnikom na ulici proračun gubi
doprinose, iz proračuna se troši novac za
socijalnu pomoć i nema okretaja novca koji
je radnik zarađivao. Uz to je potrebno još
ukalkulirati npr. trošak otvaranja novog
radnog mjesta itd.
Isto tako smatram štetnim za sve porezne
obveznike to da će najvjerojatnije velik
broj od 1400 radnika ostati bez posla nakon
isteka "garantnog roka". Naime
povući ću paralelu s jednom profitabilnom
firmom koja je u rukama stranaca (>90%) i
koja je dala lijepe otpremnine radnicima da
odu iz firme. Kupljeni su lijepi automobili,
radilo se "na crno" ili preko
ugovora ali sada, nešto godina kasnije
velika većina tih radnika nema stalan posao.
Nadalje postavljam pitanje : da li je
možda cilj otpuštati svake godine 12,5 %
radnika HT-a a usluge kasnije tražiti od
vanjskih firmi. Strancu će u svakom slučaju
biti interesantnije da ima mogućnost
apsolutne kontrole svoje firme
(najverojatnije HT-a) nego da ga razni zakoni
, štrajkovi i slične okolnosti spiječavaju
u maksimiziranju profita!
Nemojmo zaboraviti da je Sabor dužan
štiti interese RH a vezano uz HT! No da li
su svi detalji oko te zaštite predviđeni?
Ako se pozovem na zakon - vidi članak 8
ZOPHTd.d. lako je vidjeti da se interes RH
"ne narušava" ako se otpuštaju
radnici koji bi se trebali naći u novim
firmama, a ako bi se HT nprimjer želio
ponovo udružiti s HP-om onda je zaštita
interesa i sigurnosti RH upitna!
Prilog Članak 8 Zakona o PHTd.d.
Zakon o privatizaciji
Hrvatskih telekomunikacija d.d., koji je
donio Zastupnički dom Hrvatskoga državnog
sabora na sjednici 11. lipnja 1999. Broj:
01-081-99-1203/2 - Zagreb, 17. lipnja 1999.
Zaštita interesa i
sigurnosti Republike Hrvatske
Članak 8.
(1) Radi zaštite interesa i sigurnosti
Republike Hrvatske, glavna skupština HT-a
može samo uz suglasnost Zastupničkoga doma
Hrvatskoga državnog sabora donositi
sljedeće odluke:
- o promjeni sjedišta HT-a izvan Zagreba,
- o promjeni tvrtke HT-a,
- o pripajanju HT-a drugom trgovačkom
društvu,
- o spajanju HT-a s drugim trgovačkim
društvom,
- o prestanku HT-a.
(2) Odluke donesene protivno odredbi stavka
1. ovoga članka su ništavne.
(3) Temeljni se kapital HT-a ne može
povećati bez suglasnosti Zastupničkoga doma
Hrvatskoga državnog sabora, ako bi se
povećanjem temeljnog kapitala broj dionica
HT-a u vlasništvu Republike Hrvatske smanjio
ispod 30% od ukupnog broja dionica HT-a.
Smatram da je potrebno tražiti zaštitu
Sabora kako bi se postavilo pitanje do koji
granica se može podnositi pritisak koji u
ovom momentu nije opravdan ničim pa ni
konkretnim brojkama:
Naime po podacima iz 1999 bruto prihod
HT-a iznosio je 5,503,010,000 kuna, bruto
profit 840,140,000 kuna i neto profit
717,015,000 kuna. Ukupan trošak za radnike
iznosio je 1,033,000,000 kuna. Dakle 15,26%
ukupnog prometa za profit, a 18,71% za
plaće! Ili 10980 zaposlenika 1999 je
ostvarilo promet od 501.184 kuna po
zaposlenom uz dobit od 76.515 kuna
po zaposlenom radniku uz prosječni trošak
od 94.080 kuna po radniku.
Da li ovakvi poslovni rezultati traže
otpuštanja radnika
I još nešto , da se ne zaboravi:
(IZVOR#2)
Najveća vrijednost HT-a je u
njegovim zaposlenicima:
... ... and our present employees will be
given numerous opportunities to continue
their education and acquire new skills that
are absolutely esential if we are to keep up
with the latest trends and the development of
telecommunications business. ....The new
corporate structure has been created in order
to establish conditions and necessary
prerequisits on the micro-management level,
so as to enable each employee to find
the optimal position in the system.
Uz to par pitanja HT-u : Koliko je
uloženo u obuku "viška" radnika
kako bi mogli nastaviti s doprinosom u
razvoju HT-a kao oni koji su ga godinama
stvarali!
Očito je da je poslovna politika
zadržavanja radnika bila trenutna a između
redova se moglo pretpostaviti
"standardno" ponašanje novog
vlasnika. Naime lako je predvidjeti
budućnost ako se firme ponašaju standardno
i ponovljivo a za to je dovoljno pročitati
par redaka o poslovanju DT-a:
Isto tako možemo predvidjeti nastavak priče
a vezano uz radnike a da ne dodirujemo
najavljena poskupljenja!
Komparacija sa standardom DT-a. Koristit ću
dostupne podatke:
Promet
od DM 362,000 po radniku DT znači smanjenje
broja zaposlenih , i to uz kalkulaciju
pretpostavljene konstantnog prometa od 5.5
milijarde kuna HT-a i uz pretpostavku da bi
trebalo biti po standardu DT-a 1.400.000 kuna
prometa po zaposlenom djeljenjem dobivamo
3.928 zaposlenika pa čak možemo uzeti i
bolju varijantu pa da u HT-u ostane
"samo" 5.500 zaposlenih to znači
još par tisuća otkaza !
Ako
je DT učinio u svojoj zemlji zašto to ne bi
učinio i u drugim zemljama!
Skinuto s weba gdje se vide postupci i
metode za podizanje profita!
DT (IZVOR#1)
Debt
further reduced - workforce reduction on
schedule
Financial liabilities were decreased as
planned in 1998. On a comparable basis
(without companies consolidated for the first
time after 1996), they amounted to some DM
77.4 billion / Euro 39.3 billion at year's
end. This is a reduction of about 10 percent
over the same time last year. In the first
half of 1999, debt was reduced by another
Euro 1.9 billion. Thus, substantially more
than two-thirds of the approximately DM 60
billion debt reduction planned up to the year
2000 has already been achieved.
The Group's workforce continued to decline.
At the end of 1998, there were 179,500
employees. This represents a
reduction of some 11,500 positions compared
to the end of 1997. By mid-1999, another
4,400 positions had been eliminated. Right
now it looks like Deutsche Telekom will
achieve its goal of reducing staff levels to
170,000 by the year 2000 ahead of schedule.
In this way, Deutsche Telekom is improving
the productivity of its personnel, which
increased some 9.4 percent to DM
362,000 in revenue per
employee in the 1998 financial year.
September 1999
I naravno
izvorI
(IZVOR#1)
http://www.dtag.de/dtag/unternehmen/inhalt/0,2095,6,00.html
Deutsche Telekom StoryServer 4 Mon
Jun 26 11:56:38 2000
Company portrait of Deutsche Telekom AG
(IZVOR#2)
ANNUAL REPORT 1999, HT, STR. 25
Mladen Miličić
Kature 1 - 10
Labin 52 220
Tel : 052 85 81 80
Email: m.milicic@pu.tel.hr
Ovaj tekst može se slobodno reproducirati,
modificirati , skraćivati i transformrati u
bilo kojem obliku i bez navođenja moga
imena,.a ukoliko javno objavljujete tekst
molim da izostavite moje privatne podatke!
Hvala!
Za sva pitanja stojim na raspolaganju :